HR NYHEDSBREV # 11

HR-nyheder af Claus Hellmann – d. 25. september, 2007
# 11 Opdatering af HR
http://www.hellmann.dk – Hellmann HRS


1. Hvordan fanger man viden fra en nøglemedarbejder, der forlader firmaet?
2. Ny Dave Ulrich bog om ledelse og læs kapitel 1 her.
3. HR-teorier – hurtige opslag
4. Mangler du øvelser?
5. Hvis du vil være konkurrencedygtig, må du være anderledes – Tom Peters for fuld udblæsning.

1. Hvordan ”fanger” man viden fra en nøglemedarbejder, der forlader firmaet?
Du kan ikke finde svar på dette i tekstbøgerne; men måske kan vi hjælpe hinanden, hvis vi eksperimenterer med metoder. Hvad hvis man f.eks. videotapede samtaler med nøglemedarbejderen og strukturerede disse samtaler omkring vigtige temaer? Eller man bad nøglemedarbejderen om at udarbejde en kort drejebog om, hvordan visse ting i jobbet blev udført? Eller man talte om de eksterne kontakter som nøglepersonen har, og fik kvalitativ information og ikke blot telefonnumre og e-mailadresser? Eller hvad hvis??
Har du idéer til dette område, så skriv dem ned og send dem, så vil jeg sørge for at det bliver dækket i et fremtidigt nyhedsbrev. Skriv til admin@hellmann.dk

2. Ny Dave Ulrich bog.
Dave Ulrich har sammen med Norm Smallwood skrevet en ny bog om ledelse, og som det næsten er tilfældet hver gang Ulrich udgiver en ny bog, så er der tankegods med. Titlen er: Leadership Brand: Developing Customer-Focused Leaders to Drive Performance and Build Lasting Value, og som sædvanlig drejer det sig om at lytte til kunderne – I dette tilfælde når man skaber ledelsesudvikling, der er strategisk anderledes end den ledelsesudvikling, der foregår hos konkurrenterne. Som ved tidligere udgivelser fra Ulrich har jeg fået lov til at lægge første kapitel på hjemmesiden: www.hellmann.dk. Se under ”Artikler”, Hvis du vil læse videre. Eller læs det superkorte resume på www.claushellmann.blogspot.com

3. HR teorier – hurtige opslag
Vi vælter os i mere eller mindre velbegrundede modeller og teorier indenfor HR. Den store sammenhæng er der ikke, og det vi betragter som HR-disciplin er ofte mere styret af den øjeblikkelige nødvendighed end af overordnede betragtninger. I dette kaotiske billede kan man let glemme hvad den ene eller anden model står for. Her er der hjælp at finde på: http://www.12manage.com/i_hr.html.

4. Mangler du øvelser?
Er du træt at de gamle øvelser, som deltagerne kender, og har du brug for nye indfaldsvinkler f.eks. til teamudvikling. Så lad dig inspirere på http://www.wilderdom.com/games/ 5. Hvis du vil være konkurrencedygtig, må du være anderledes

5. Tom Peters, guruen over alle guruer, kan sige tingene så provokerende, at man nødvendigvis bliver tvunget til at tænke sig om. Se ham her med nogle korte kommentarer: http://www.youtube.com/watch?v=0UyvJgOCS1w&mode=related&search= Og hvis du finder det fascinerende (hvilket alle ikke altid gør), så se flere af de andre kommentarer fra Tom Peters på samme youtube-side.


Vi håber, at du har lyst til at sende nyhedsbrevet videre til dine kolleger o.a., som kan have interesse i det. Har du ikke lyst til at modtage nyhedsbrevet, bedes du venligst sende en e-mail til os med teksten: ”Ønsker ikke nyhedsbrev”.

Tilmelding til nyhedsbrevet sker ved at sende en e-mail til helga.sinding@hellmann.dk

Mange HR-hilsener
Claus Hellmann Hansen